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  浙江汉蓝环境科技有限公司拥有一流的工程管理队伍,他们在公司项目工程管理包括项目管理规划、项目管理组织、项目经理责任制、项目合同、项目采购、项目进度、项目质量、项目职业健康安全、项目环境、项目成本、项目资源、项目信息、项目风险、项目沟通、项目收尾管理的过程中,充分发挥所长,取得了丰硕的理论成果,积累了丰富的实践经验,形成了一套与国际惯例接轨,适应市场经济需要,操作性强,比较系统的具有汉蓝公司特色的工程管理的理论和方法,汉蓝公司将进一步深化和加强工程管理并进行技术创新,为客户提供一流的建筑精品。

 

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