浙江汉蓝环境科技有限公司拥有一流的工程管理队伍，他们在公司项目工程管理包括项目管理规划、项目管理组织、项目经理责任制、项目合同、项目采购、项目进度、项目质量、项目职业健康安全、项目环境、项目成本、项目资源、项目信息、项目风险、项目沟通、项目收尾管理的过程中，充分发挥所长，取得了丰硕的理论成果，积累了丰富的实践经验，形成了一套与国际惯例接轨，适应市场经济需要，操作性强，比较系统的具有汉蓝公司特色的工程管理的理论和方法，汉蓝公司将进一步深化和加强工程管理并进行技术创新，为客户提供一流的建筑精品。